Für eine Präsentation für Partner, sind wir In-house nach Vereinbarung bereit. Um allen Bedenken gerecht zu werden, bieten wir den folgenden öffentlichen Veranstaltungszyklus an:

[PU] Präsentation für Unternehmer mit dem Thema Humansystem, $ und %, Ethik und Nachhaltigkeit. Damit geht es darum, falsche Hemmungen abzubauen, diese vier unternehmerischen Aspekte als Ganzes anzugehen statt in der Fragmentierung Machtpositionen aufzubauen oder zuzulassen. Wer auf letzterem besteht wird meinen, das Thema sei schwierig. Er macht damit lediglich deutlich, dass er seine Einstellung nicht verändern will. Doch für moderne Unternehmer ist längst klar, dass genau hier das Potential des neuen Jahrhunderts auf ihre Initiative wartet. Wir werden auch die Bedenken ansprechen, die sich daraus ergeben, dass man dies zwar vielerorts selbst einsieht, aber nicht weiss, wie man damit Vorgesetzte und das eigene Team überzeugt, ohne damit eine Führungsschwäche aufzuzeigen. Wir werden erkennen, dass derartige Bedenken auf Systemfehler hinweisen, und dass es sich lohnt, diese pro-aktiv anzugehen.

[SM] Seminar für Manager: Der Manager braucht ein System-Verstärker zur Erhaltung seiner Position. Damit werden gute Unternehmen besser, schlechte noch schlechter. Es geht also darum, wie man den Fokus weg von der Systemerhaltung hin zum Zweck richten kann, dem das System dienen soll, damit man es daran permanent fit machen kann. Wer damit wartet, bis sich eine 51%ige Akzeptanz ergeben hat, kommt zu spät und wird in der Sandwichposition des Managements entwertet. Es geht darum, dass Manager fähig werden, sich für die Umsetzung ihrer Projektionen und Versprechen besonders gegenüber dem Humansystem zu qualifizieren. Sonst müssen sie selbst oder ihre Mitarbeiter Zuflucht zu „Teufelsbrücken“ (Scheinlösungen) nehmen, wie das in der entsprechenden Sage die vom Vogt unterdrückten Urner am Gotthard taten und vielleicht davor stehen, es einmal mehr zu versuchen...

[WP] RPOK©-Workshop für Partner: Für handlungsfähige und –willige Entscheidungsträger geht es um die Qualifikation der Fähigkeit dafür, bewährte Methoden und Techniken mit System zu operationalisieren. Manager, welche das zu Gunsten ihrer Machtposition bzw. aus Angst darum verhindern, verunmöglichen damit nämlich die Globalisierung der Geschäftsidee des Unternehmens zum Preise der damit vergebenen Chancen.

Diese drei Veranstaltungen werden je an einem Morgen von 8:00-12:00 Uhr mit der Möglichkeit eines gemeinsamen Mittagessens an drei aufeinander folgenden Tagen angeboten. Der Nachmittag ist dann jeweils dafür vorgesehen, individuell auf Kundenprojekte einzugehen. Neben den grundsätzlich hier angedeuteten Inhalten ist das Neuartige dabei unsere Präsentationstechnik, die ein ausgewogenes Verhältnis zwischen auditivem und visuellen Informieren, Lernen und Mitarbeiten ermöglicht. Das Resultat, ein technologisch-betriebswirtschaftlicher Durchbruch erhalten Sie in einer entsprechenden Form, der besuchten Veranstaltung angepasst, anschliessend per Email. Damit ist der Transfer ins Unternehmen statt in den Papierkorb für Sie optimal gewährleistet.

Bitte teilen Sie uns unverbindlich ihre Präferenzen folgendermassen per Email mit:

Wir beantworten Ihr Email mit einem Angebot für den
*RPOK=Rechtzeitig Projekt-Orientierten Kompetenzaustausch, RPOK©

Wir offerieren Ihnen eine umfassende Möglichkeit Ihre Situation analysieren zu lassen. Wir machen auch Workshops auf Englisch.

Dr. Peter Meier, BedeutungsGebende Informatik BGI
Bachmattstr. 23, CH-8048-Zuerich, Tel/Fax: 0041-1-432.89.59