Kontext 
bullet1 Integeres Denken wäre billiger...

Zu den 50% deren, die ihr Empfinden emotional manipulieren können, kommen noch 12.5% die im Denken und weitere 25% die damit beim Loslassen e-motional nachhelfen können.

Hinweis auf Individualisierungsmöglichkeit

Nachdem wir uns entsprechend mental geöffnet haben, geht es um das Denksystem (D>S Think-System, an dem sich Zürich entwickelt). Damit streben wir eine wissenschaftliche Rationalisierung, bzw. ein System an, nach dessen Logik, und in dessen Rahmen, bis hin zu einer entsprechenden Plattform wir unser D=Denken S=entspannt durchführen können - mit allen Restrisiken.

D

1991 fiel die letzte grosse äussere Mauer, der eiserne Vorhang. So weit haben wir es mit der Pre-Trap, d.h. einer in Vorurteilen gefangenen Mentalität gebracht; zu einer globalen Falle! Darin erleben wir das Leben als unseres Reengineerings bedürftig. Nachdem wir gelernt haben, 

- Dinge unter Kontrolle zu bringen (control)

- Sich selbst und Mitmenschen zu kommandieren (command) und

- Restrisiken politisch korrekt zu kommunizieren (communicate)

ist nichts mehr vom damit vorherrschenden c3-MOS= Mentalbetriebssystem sicher; selbst Gottes Sohn nicht...

Im heutigen Wandel ist PRE der Erwerb auf Grund von Boden, Rohstoffen und mit menschlichen Arbeitskräften und man spricht dabei bereits von der Old Economy.

Die TRAP besteht in der Tatsache, dass 

ohne innovativ erweiternde D=Denkbezüge zu nachhaltigeren Wirklichkeiten als die der c3-Welt diese

zu einem global geschlossenen System wird! 

Wir haben aber genug erfahren, um zu wissen, dass in sich geschlossene System selbst-zerstörend sind, was alle betrifft, die sich davon abhängig gemacht haben!

S

Es ist noch immer so, dass primär ER mit Business Intelligence im Knowledge Management den Ton angibt. Es ist, wie wenn ER sich damit von IHR, bzw. von der von ihr anfänglich aus der Not gemachten Tugend damit zwecks S=Entspannungemanzipieren möchte! Tatsache ist, ER ist die Not mit einem c3-MOS angegangen, von dem er inzwischen auch SIE zu überzeugen vermocht hat. Und in der Moderne wollte  SIE es IHM, in Wirtschaft und Politik  gleichtun; bald gibt es ja Gebährmaschinen.

Inzwischen aber schlägt SIE in der Postmoderne zurück und beginnt mit "anything goes" alles virtualisierend, ein sozialdarwinistischer Überlebenskampf mit Virtualitäten zu inszenieren. Dazu liess SIE IHN das Internet bauen und jetzt, nachdem ER damit in der New Economy Schiffbruch erlitte hat, kann es erst richtig losgehen...

So musste man sich anfangs dieses Jahrhunderts an den Zürcher Hochschulen dafür entschuldigen, Begriffe nicht zeitgeistgemäss zu verwenden, oder gar auf dem Zeitgeistindex stehende, wie "Wahrheit" in den Mund zu nehmen, wollte man weiterhin "ernst" genommen werden!

Im Bestreben also, etwas, die lebenserfüllende Notwende, mit einem etwas Einfacherem, Tugenden, und post-normal diese mit dem c3-Ansatz z.B. des Share Holder Values zu ersetzen, stehen sie, ER und SIE, als arme Tröpfe, so klug wir eh zuvor!

Der Mensch fand früher an Tafeln seine wohlverdiente Entspannung von der körperlichen Arbeit. Dann begann er zu glauben, mit personen-neutralen Organisationen seinen Frieden zu finden. 

Das 20 Jahrhundert hat als brutalstes in jeder Hinsicht endgültig, aus oben genannten Gründen (Geschlossenheit der Systeme) gezeigt, dass dies nur auf dem Friedhof möglich ist! 

Beides ist ja nur eine Veräusserung der auf selbstanmassenden Tugenden (Platons Ideale siehe Karl Popper: "Die Feinde der offenen Gesellschaft") sozialdarwinistisch erstrebten Komfort c3-Zonen

Die Konsequenzen sind,

inhaltesleer, die Umweltzerstörung und die Unfähigkeit rechtzeitig (Kyoto-Protokoll) wirksame Gegenmassnahmen zu ergreifen

personen-neutral, die um sich greifende Sinn- und Orientierungslosigkeit

persönlich relevant, angesichts der Sach- und Mentalzwänge, die verdrängte Lebenserfüllung: 

Suchen Sie danach im Internet und sie finden kaum mehr als unsere Site; das macht uns nicht stolz, sondern traurig!

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